Erkennen und fördern Sie die Potenziale Ihrer vorhandenen Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst

Sie brauchen Mitarbeiter, die Brücken bauen – keine Dämme

In vielen Fällen werden die wirklichen Potenziale von Mitarbeitern nicht erkannt, an der falschen Stelle oder im falschen Team eingesetzt. Eine Untersuchung des Gallup-Instituts ergab: Zirka 60 Prozent aller Mitarbeiter fühlen sich in ihrer derzeitigen Position unwohl und bringen nicht die Leistung, die sie bringen könnten.

Die Gefahr der Abwanderung von guten Mitarbeitern in Zeiten des Mangels ist enorm. Auch zirka 60 Prozent der Unternehmen sind nicht zufrieden mit der Leistung ihrer Mitarbeiter. Investieren Sie in Ihre vorhandenen Mitarbeiter! Einen besseren und direkteren Weg zur Erhöhung Ihrer Unternehmensrendite gibt es nicht. Dazu ist es notwendig, dass

• Sie die Weiter- und Höherentwicklung Ihrer Mitarbeiter als ständigen Prozess betrachten,
• diese immer besser werden und zudem Freude daran haben,
• Sie Ihre Vertriebsteams optimal bilden und zu Spitzenleistungen führen und
• Sie daraus wirkliche Gewinner machen und die auch halten.

Von einer Investition in Ihre vorhandenen Mitarbeiter haben Sie viele Vorteile:

• Ihre Kundenbeziehungen gestalten sich exzellent, sie werden lukrativer und wettbewerbsresistenter.
• Aus durchschnittlichen Menschen werden überdurchschnittlich erfolgreiche Mitarbeiter.
• Die wirklichen Leistungspotenziale werden freigesetzt und für das Unternehmen voll nutzbar gemacht.
• Ihre Mitarbeiter werden abwerberesistent, weil sie sich in ihrem Umfeld wohlfühlen und überhaupt nicht an Abwanderung denken.
• Sie entkommen der Vergleichbarkeitsfalle und erzielen nachhaltig bessere Ergebnisse.

Vergleichbarkeit ist wie das Verkaufen von Sand in der Wüste. Gehen Sie bei Ihren Mitarbeitern auf „Schatzsuche“, und machen Sie Unvergleichbarkeit zu Ihrem Wettbewerbsvorteil. Sie werden sehen, es lohnt sich.

Möchten Sie wissen, wie Sie die wahren Potenziale, Motive und Antriebe Ihrer Mitarbeiter sichtbar machen? Nutzen Sie dafür tausendfach bewährte und wissenschaftlich anerkannte Diagnoseinstrumente. Walter Kaltenbach verrät Ihnen gerne mehr darüber.

Sichern Sie sich die Poleposition bei Ihren Kunden vor Ihren Wettbewerbern

Machen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter sicht- und nutzbar

Jeder Mitarbeiter ist ein Talent! Erkennen und nutzen Sie dies mithilfe von Walter Kaltenbach konsequent für Ihren Unternehmenserfolg.

1. Machen Sie verborgene Potenziale sichtbar,
indem Sie diese gezielt erkennen, messen, nutzen und dokumentieren.

2. Fördern und entwickeln Sie die Potenziale,
unter anderem mit Trainings- und Coachingmaßnahmen, die die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter entfalten, mit Feedback und der Gewährleistung von ständigen Verbesserungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen.

3. Bringen Sie Ihre Mitarbeiter richtig in Form,
und zwar nach innen zum Team und nach außen hin zum Markt und zu Ihren Kunden.

4. Bauen Sie Gewinnerteams auf,
die einheitlich auftreten, in denen stets eine wahre Siegermentaltität und eine dauerhafte Teamkultur herrschen.

5. Führen und coachen Sie zielführend,
indem Sie innerhalb Ihres Vertriebsteams die erforderlichen Schlüsselqualifikationen schaffen. Setzen Sie Meilensteine, und sorgen Sie dafür, dass diese erreicht werden. Fördern und trainieren Sie auch Ihre Führungspersonen, damit sie den Anforderungen eines erfolgreichen Mitarbeitercoachings gewachsen sind.

Potenzialanalyse

Bewährte Hilfsmittel und langjährige Erfahrung sichern Ihre Investition ab:

• INSIGHT MDI® misst zuverlässig das Leadership-Potenzial, unterstützt bei der richtigen Personalauswahl, zeigt Engpässe und Stärken in Teams, erkennt Antriebe und Motive.
• Trimetrix™ ist ein exzellentes Instrument zur Erstellung von Ideal- und Benchmark-Profilen.
• Assess by Scheelen® ist für die kompetenzbasierte Personalauswahl und -entwicklung insofern geeignet, als die Anforderungen in maßgeschneiderten Kompetenzmodellen definiert werden und darauf aufbauend die vorhandenen Management- und Führungspotenziale (inklusive der 360-Grad-Analysen) gemessen werden. Beides ist die Basis für konkrete Entwicklungsmaßnahmen.

Alle Instrumente sind webbasiert, anwenderfreundlich und wissenschaftlich untermauert. Nutzen Sie die über 20-jährige Praxiserfahrung von Walter Kaltenbach im erfolgreichen Umgang mit Eignungsdiagnostikinstrumenten.